1月13日 ，集团公司召开一月份安全生产调度会。党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话。他强调 ，时至岁末年初 ，各级企业要紧抓安全环保不放松 ，科学安排生产经营与项目建设 ，铆足干劲奋力实现开门红。
会议通报了2022年安全生产运营、经营管理、基建工程、科研投入等完成情况 ，对生产企业安全生产过程中存在的问题进行了督办 ，并安排部署了一月份重点工作 ，各分管领导及相关部门负责人针对当下重点工作给出了管理提示 ，提出了工作要求。
会议指出 ，2022年在市委市政府以及市国资委的坚强领导下 ，在集团上下凝心聚力 ，所有家属和社会各界的支持帮助下 ，东升国际集团攻坚克难 ，抢抓机遇 ，奋力拼搏 ，各项指标均创历史新高 ，集团资产总额突破900亿元 ，营收总额594亿元 ，同比增长72.5% ，利润总额135亿元 ，同比增长40.4% ，上交税费81.57亿元 ，同比增长92.94% ，超额完成目标任务；嵋榍康 ，2023年 ，集团上下要全面贯彻落实党的二十大精神和中央以及省市经济工作会议精神 ，聚焦高质量发展 ，真正把东升国际集团做大做强做优。要凝心聚力 ，改革创新 ，稳步前进 ，努力实现新突破 ，为榆林经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。
就近期重点工作 ，刘进军要求：科学调度 ，统筹安排 ，高质量完成既定目标任务。各级企业要在确保安全环保的前提下 ，协同发力 ，全力推进生产经营 ，根据自身实际 ，自我施压 ，努力实现突破 ，决不允许存在抓大放小 ，吃大锅饭思想；要在保证资金安全的前提下 ，通过兼并重组等方式 ，不断拓展新业务 ，增加新的增长点；要统筹疫情防控和安全生产等工作 ，未雨绸缪 ，多措并举确保生产资料储备充足 ，做好生产接续、能源保供工作。抢抓机遇 ，持续发力 ，在项目建设和资源争取上不松劲。2022年集团喜报连连 ，杨伙盘煤电一号机组实现并网发电；西南热电1号锅炉基础“出零米”；郭家滩煤矿获得采矿许可证 ，榆树湾煤矿产能核增及横沟煤矿项目取得实质性进展；甲醇深加工项目进入实质性推进阶段。集团上下要乘势而为 ，蓄势而发 ，借助省市县专班力量 ，抓住有利时机 ，主动作为 ，充分准备 ，全力推进开工项目早日投产见效 ，续建项目按期竣工 ，新项目取得实质性进展；要明确发展方向 ，盘点项目需求 ，由各级领导牵头 ，充分发挥专班职能 ，积极探索资源获取途径 ，主动出击 ，精简程序 ，千方百计争取资源；要抢抓榆林这轮产业链转移、供应链重组、价值链变迁的历史机遇 ，坚持“走出去”和“引进来”并重 ，围绕“走出去” ，积极招商引资 ，围绕“引进来” ，开展精诚合作 ，不断将企业做大做强做优。警钟长鸣 ，毫不放松 ，抓好安全环保工作。坚持人民至上生命至上 ，牢固树立安全发展理念 ，以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感抓好安全环保工作。紧盯隐患治理 ，深入开展隐患排查 ，建立台账 ，实行动态管理 ，闭环整改；强化应急值守 ，各级企业必须有一名主要领导24小时在岗 ，做到畅通信息 ，反应快速；全面推行安全精细化管理 ，提高精细化管理水平 ，及时总结经验成果 ，努力做全市国有企业安全精细化管理排头兵；全面贯彻落实集团一号文件精神 ，层层落实责任 ，强化任务考核 ，全力确保安全生产形势持续稳定。对标学习 ，严抓管理 ，持续推进国企改革。对标一流现代企业集团 ，对照国企改革清单 ，找差距补短板 ，持续深化企业改革 ，充分激发企业动力活力 ，全面增强发展实力竞争力 ，打好打赢国企改革收官战；不断健全法人治理结构、完善制度体系 ，全面实行精细化和全面预算管理 ，持续深入开展成本考核 ，对工程项目实行全过程管理 ，实现降本增效；将外委队伍纳入管理体系 ，明确安全责任 ，共筑安全防线；明确股权、主张主权 ，全面推进资产清查处置工作 ，盘活现有资产 ，实现国有资产保值增值。发挥工会职能 ，延伸服务触角 ，不断提升职工幸福感。工会要充分发挥“娘家人”作用 ，关心关爱职工身心健康 ，不断延伸服务触角 ，切切实实为职工办实事、办好事？购媒谇拔课屎徒谌掌诩湟幌咧肮ど畋Ｕ瞎ぷ ，让全体干部职工和家属过一个幸福祥和的春节。
